Bài viết

Khởi nghiệp cũng như biến chú chó nhà thành chó sói, một khi đã hóa sói thì chẳng thể trở lại

Trên con đường khởi nghiệp, con người sẽ trải qua rất nhiều biến cố khác nhau. Một khi đã trải qua những khó khăn này, cuộc sống sẽ không còn như xưa.

Khởi nghiệp cũng như biến chú chó nhà thành chó sói, một khi đã hoá sói thì chẳng thể trở lại

Khởi nghiệp

Khởi nghiệp là quá trình biến chú chó nhà thành chó sói. Một khi đã quen với cuộc sống của chó sói mà lại muốn trở về lại là chó nhà thì gần như là không thể.

Khởi nghiệp bắt buộc bạn phải hành động. Nếu chỉ dựa vào đọc sách không thì sẽ không có mấy tác dụng. Trên con đường khởi nghiệp, thực tiễn quan trọng hơn lý thuyết rất nhiều. Nhưng tất nhiên, có lý thuyết hướng dẫn thì càng tốt.

Khởi nghiệp cũng giống như bạn học bơi lội vậy. Bạn phải tự mình chủ động nhảy xuống nước. Tuy nhiên bạn phải lưu ý rằng, nếu bạn chưa biết bơi mà lại nhảy xuống chỗ sâu không thấy đáy mà không được ai cứu, bạn sẽ bị chết đuối. Vì thế, khi mới bắt đầu học bơi, bạn chỉ nên bơi ở những bể bơi bạn có thể chạm chân được tới đáy bể. Rồi khi bạn biết bơi rồi, bạn mới có thể bơi tiếp ở hồ, sông, rồi ra biển. Khởi nghiệp cũng có trình tự như vậy. Tuy nhiên nếu có người giúp bạn, bạn có thể mạnh dạn hơn một chút.

Khởi nghiệp một khi đã bắt đầu sẽ rất khó quay đầu lại. Khởi nghiệp giống như quá trình biến chú chó nhà thành chó sói, và một khi đã quen với cuộc sống của chó sói mà lại muốn trở về lại là chó nhà thì gần như là không thể.

Có còn đường quay trở lại?

Khi còn đi học trong trường lớp chúng ta luôn được nằm trong vùng an toàn. Còn khởi nghiệp giống như đưa bạn từ bể bơi ném vào biển lớn vậy. Nhưng nếu bạn đã quen bơi ở biển, bạn sẽ không bao giờ chọn bể bơi nữa. Alibaba là công ty thứ 5 Jack Ma làm việc. Bốn công ty trước của anh ta đều không thành công vậy anh ta có quay về làm thầy giáo không?

Bất kỳ vết thương nào trong cuộc sống đều là tiền đề tạo nên những con người hoàn hảo. Nếu bạn nghĩ như vậy, thì bất kể bạn gặp sự việc gì bạn đều có thể khám phá ra những cơ hội và nắm bắt chúng.

Nếu bạn khởi nghiệp thất bại thì bạn hãy nghĩ giống Jack Ma, Jack Ma khi đó đã một lần nữa mời tất cả bạn bè của mình đến Hàng Châu và nói với họ rằng: “Công ty mà chúng tôi làm việc tên là Alibaba, chúng tôi nhất định biến nó thành công ty lớn nhất thế giới…”. Sự tự tin của Jack Ma lúc đó đã khiến cho hầu hết những người không hoàn toàn tin tưởng nhất cũng ủng hộ ông.

Kết luận

Vì vậy, tin chắc rằng mình có thể thành công là rất quan trọng, có đủ dũng khí để tiến lên phía trước, đối mặt với thất bại mà chỉ coi đó là sự rèn luyện cho bản thân, thì bạn cách thành công không còn bao xa nữa. Khởi nghiệp dù to dù nhỏ đều không thành vấn đề, quan trọng là bạn đan đi trên con đường của riêng mình.

Hằng Phương

Theo Trí Thức Trẻ

Xem thêm:

Khởi nghiệp – Đời không chỉ màu hồng

Startup Việt đừng hoang tưởng về những cơ hội

“Startup Việt đừng hoang tưởng về những cơ hội”

Startup cần đủ tỉnh táo để nhận ra vòng tròn cơ hội và không hoang tưởng về nó. Cơ hội chỉ đến với những người đủ giỏi và đủ chịu khó trong công việc – ông Đỗ Hoài Nam, Chủ tịch Trung tâm Công nghệ và Đổi mới Becamex nhận định.

Startup Việt thiếu kiến thức cơ bản về khởi nghiệp

Bên lề hội thảo “Kết nối đầu tư và kinh doanh: Sáng tạo và thực tiễn” diễn ra mới đây, ông Đỗ Hoài Nam, Chủ tịch Trung tâm Công nghệ và Đổi mới Becamex đã chỉ ra những điểm mạnh và điểm yếu của các startup Việt Nam hiện nay.

Theo ông Nam, nguồn nhân lực đông đảo, giá rẻ là điểm mạnh của các nhà khởi nghiệp (Startup) Việt Nam. Đánh giá ở góc độ công nghệ, ông Nam cho biết, nếu xếp theo các tầng bậc, các startup Việt đang rất tốt ở tầng trung với việc phát triển và ứng dụng các phần mềm. “Con người là thứ duy nhất tạo ra giá trị cho công ty chứ không phải vật chất khác như văn phòng, máy móc”, doanh nhân này khẳng định.

huongtuong

So với startup của nhiều nước trên thế giới, startup Việt đang thiếu kiến thức cơ bản về khởi nghiệp. Ảnh minh họa

Bàn về điểm yếu, ông Nam nhận thấy các startup Việt đang thiếu kiến thức cơ bản về khởi nghiệp. “Khi tôi nói chuyện với các nhà khởi nghiệp Việt, tôi thường không biết bắt đầu từ đâu bởi các bạn ấy không hiểu rất nhiều thứ.

Trong khi đó, như ở Silicon Valley, những kiến thức như định giá công ty, vốn, pháp luật hay cách thức kinh doanh là những điều ai cũng biết. Đây là điều khá quan ngại, khi bạn chưa hiểu những điều này nghĩa là bạn chưa sẵn sàng để nhận tiền đầu tư. Do vậy, kiến thức vẫn là cốt lõi”, ông Nam nhấn mạnh.

“Không hoang tưởng về cơ hội”

Đánh giá về môi trường khởi nghiệp hiện nay, ông cho rằng nó đang đi theo đúng quy luật chung. “Khởi nghiệp là vấn đề mới. Khi phong trào khởi nghiệp dâng lên đủ mạnh mẽ sẽ đủ lực để tạo ra hành lang pháp lý. Tôi tin tưởng rằng trong vòng khoảng 6 tháng đến 1 năm nữa, hành lang pháp lý cho các startup Việt Nam sẽ được hoàn thiện”.

Doanh nhân này phân tích, hành lang pháp lý hoàn thiện sẽ thu hút nhiều nhà đầu tư. Họ vào Việt Nam tìm kiếm những người tài, kéo theo chất lượng của các startup đi lên. Từ đó hình thành hệ sinh thái khởi nghiệp.

Ông Nam cũng nhận định rằng, cơ hội khởi nghiệp của các startup Việt hiện nay rất lớn. “Đối với nhà kinh doanh, ở đâu có bất cập, ở đó có cơ hội. Việt Nam có nhiều bất cập nên sẽ có nhiều cơ hội”, ông Nam so sánh.

Khởi nghiệp là quá trình gian khổ

Dù khuyến khích khởi nghiệp, ông Nam vẫn lưu ý các startup rằng, khởi nghiệp là quá trình gian khổ. Vì thế, những ai muốn kiếm tiền, đừng chọn Startup. Ông cũng có nhiều chia sẻ về giai đoạn đầu khởi nghiệp. 2 năm liên tiếp ông chỉ ăn mì gói và làm việc hăng say với niềm tin tạo ra sản phẩm hữu ích cho cộng đồng.

bongbong

Bong bóng Startup khiến cho nhiều bạn trẻ ảo tưởng về cơ hội khởi nghiệp

“Bạn chỉ có thể thành công khi bạn thực sự muốn tạo ra giá trị cho cuộc đời, muốn thay đổi bất cập nào đó trong xã hội”, ông Nam nói.

Bên cạnh đó, các startup cần đủ tỉnh táo để nhận ra vòng tròn cơ hội và không hoang tưởng về nó. Theo doanh nhân này, cơ hội chỉ đến với những người đủ giỏi và đủ chịu khó trong công việc. “Có những người thành công khi còn rất trẻ, có những người thành công khi đã về già. Vấn đề không phải ai giỏi hơn ai. Vấn đề là cơ hội đến với họ lúc nào”, ông Nam lưu ý.

Khởi nghiệp không chỉ là ý tưởng

Phản đối những quan điểm của các startup trong việc quá đề cao ý tưởng, ông Nam cho rằng, chỉ nên xếp ý tưởng là thứ yếu bởi ai cũng có thể nghĩ ra được. Theo ông Nam, ý tưởng tốt chỉ có thể xuất phát từ kiến thức chuyên ngành tốt, đó mới là nền tảng để những ý tưởng hữu ích nhất ra đời.

“Tôi nghĩ rằng khởi nghiệp không chỉ là ý tưởng. Khởi nghiệp là tích lũy kiến thức, tìm ra những điểm bất cập để khám phá ra cơ hội. Đó mới là cách chúng ta cần suy nghĩ khi bước chân vào khởi nghiệp”, ông Nam kết luận.

Nguồn: CafeF

Xem thêm:

Thương hiệu và nhãn hiệu có gì khác nhau?

Đừng bao giờ làm việc cho các công ty Startup?

Đặt tên thương hiệu – Bài toán không hề đơn giản

Đừng bao giờ làm việc cho các công ty Startup

Startup đang được xem là một trào lưu. Đừng bao giờ làm việc cho startup khi bạn chưa thực sự hiểu những điều bạn đã, đang, hoặc sắp phải đối diện.

1. Đừng bao giờ làm việc cho startup, nếu bạn không muốn phải nghĩ về công việc trước 8 giờ sáng hay sau 5 giờ chiều

Công ty Startup thường thiếu nguồn nhân lực. Chẳng những thế, mọi người còn phải hoàn thành công việc để đạt được mục tiêu tốt nhất. Do đó một lượng công việc khổng lồ là điều không thể tránh khỏi. Tại startup, bạn có thể phải làm việc cho đến tối khuya tại văn phòng. Cũng có thể còn phải gửi mail lúc nửa đêm, phát điên với danh sách công việc dài vô tận. Và có thể, bạn và đồng nghiệp nhiều lúc lại ngủ quên ngay chính bàn làm việc của mình.

2. Đừng bao giờ làm việc cho startup, nếu bạn muốn kiếm tiền một cách nhanh chóng

Facebook chính thức lên sàn chứng khoán và tạo ra hàng ngàn triệu phú chỉ trong một ngày. Nhưng chúng ta đều biết rằng, đó là một tỷ lệ thấp với startup. Hầu hết các startup đều thất bại. Nhưng ngay cả từ “thành công” cũng không tạo nên vận may về tài chính như Facebook hay Google. Phần lớn các startup trả lương thấp hơn các công ty khác. Tuy nhiên, nó mang lại giá trị tiềm năng như là việc đầu tư cho sau này. Rất có thể cho đến cuối cùng, startup sẽ không mang lại bất cứ giá trị nào cả, và bạn phải chấp nhận điều đó trước khi tham gia dự án.

3. Đừng bao giờ làm việc cho startup, nếu bạn muốn đời sống cá nhân tách biệt hoàn toàn với tính chuyên nghiệp trong công việc

Khi làm việc cho các tập đoàn, bạn có thể giữ được “sự chuyên nghiệp nghiêm ngặt” này. Nhưng khi làm tại một startup, nhóm của bạn sẽ là những người mà bạn dành nhiều thời gian nhất. Không chỉ vậy, họ còn khiến bạn cười lớn, ở bên bạn khi bạn khóc, và hỗ trợ khi bạn muốn thử sức với thử thách nằm ngoài “vùng an toàn” của bạn. Những người đó không chỉ là đồng nghiệp, họ còn là những người bạn. Và có thể, một vài người có lẽ sẽ trở thành tri kỉ của bạn.

ngu gat

 

Ngủ gật sẽ là hình ảnh thường xuyên bạn bắt gặp trong văn phòng Startup. Ah, nhưng đừng ảo tưởng. Góc làm việc và bàn làm việc của bạn không đẹp như trong ảnh đâu 

4. Đừng bao giờ làm việc cho startup, nếu bạn chỉ là muốn thoát khỏi công việc nhàm chán hiện tại

Hãy tự hỏi bản thân rằng bạn thực sự sẵn sàng dành thời gian cho công việc này không? Bạn chịu được công việc ở cường độ cao thế nào? Bản thân bạn quan tâm tới công việc này ở mức nào? Khi bạn cảm thấy bị mắc kẹt trong một môi trường làm việc không tạo ra cảm hứng, bạn sẽ nhìn nhận môi trường tại công ty startup như là môi trường làm việc thoải mái, làm hết sức, chơi hết mình. Trên thực tế, cuộc sống tại startup lại là “làm việc chăm chỉ” nhiều hơn là “chơi hết mình”.

5. Đừng bao giờ làm việc cho startup, nếu bạn chỉ muốn trở thành một phần của “trào lưu”

Để xây dựng nên một doanh nghiệp tốt, bạn phải mất rất nhiều năm. Đằng sau thời kì hoàng kim đó là rất nhiều năm làm việc âm thầm miệt mài của tập thể. Một số công ty thành công nhất hiện nay đã từng bị đánh giá là thiếu hấp dẫn và không thực tế trong thời điểm họ khởi nghiệp. Nhưng đến cuối cuộc chơi, họ đã làm rất tốt với mô hình kinh doanh dựa vào những xu hướng nổi bật. Có thể nhắc đến ví dụ điển hình “Uber for X”.

6. Đừng bao giờ làm việc cho startup, nếu bạn có nhiều lo ngại về công ty

Hằng ngày, bạn luôn có nỗi lo rằng “liệu công ty có còn tồn tại sau 6 tháng nữa hay không?’’. Điều này sẽ khiến bạn luôn cảm thấy bất ổn. Hãy thử tưởng tượng rằng bạn hỏi sếp của mình một câu hỏi và thay cho câu trả lời, anh ấy nói rằng “Tôi không biết, tại sao bạn không tự tìm hiểu về điều này đi?” thì bạn sẽ phản ứng như thế nào? Nếu bạn đang tìm kiếm những chỉ thị tuyệt đối trong công việc, một startup sẽ không phù hợp với bạn đâu. Đây là một khuyên sáo rỗng bởi sự thật là trong một startup, chỉ có duy nhất một điều chắc chắn, đó chính là sự đổi mới và sáng tạo.

7. Đừng bao giờ làm việc cho startup, nếu bạn đang tìm kiếm một danh hiệu bóng bẩy, một góc làm việc riêng, hay những thứ khác mà cha mẹ đã từng dạy chúng ta về giá trị của một công ty theo truyền thống

Công việc cực nhọc tại môi trường startup đòi hỏi tính kỉ luật cao để át đi những ồn ào bên ngoài và tập trung vào những lợi ích lâu dài. Rất ít người trong chúng ta sẽ trở thành Zuck(1) kế tiếp. Những startup không đồng nghĩa với việc nhanh chóng trở thành một trong top “30 under 30”(2). Thế giới của chúng ta luôn tồn tại những nhà sáng lập 24 tuổi khiến chúng ta lo lắng cho sự nghiệp của bản thân. Còn nữa, hội chứng FOMO(3) là có thực.

Thành công của một cá nhân trong môi trường startup sẽ đến khi bạn thực sự đang làm tốt công việc của mình, tạo dựng mối quan hệ và phát triển kỹ năng của bản thân – những điều mà bạn không thể có được từ những người mà chỉ bị ấn tượng bởi những gì ghi trên danh thiếp của bạn.

sta
 
Bù lại, “Startup là quãng thời gian tuyệt vời nhất trong sự nghiệp của bạn.”

Làm việc tại Startup có thể là quãng thời gian tuyệt vời nhất trong sự nghiệp của bạn

Với những định hướng đúng đắn, công việc tại đây thực sự sẽ trở thành kinh nghiệm làm việc để đời của bạn. Một năm lăn xả trong môi trường đầy biến động với sự tăng trưởng siêu tốc sẽ cung cấp cho bạn nhiều kinh nghiệm và bài học xương máu tương đương với một thời gian dài nếu bạn làm việc ở một công ty lớn.

Chúng ta đã lý tưởng hóa những đợt phát hành cổ phiếu khổng lồ và thần thánh hóa những phi vụ thâu tóm trị giá hàng tỷ đô gần đây. Cũng có những câu chuyện bỏ lương ngàn đô và thành công startup. Nhưng thật trớ trêu là những công ty đó phần lớn được xây dựng bởi nỗ lực của những con người tin vào một điều gì đó. Họ không phải vì họ theo đuổi thứ vinh quang kia. Ngay cả những startup thất bại cũng có thể mang lại cho nhân viên của họ một sự phát triển chưa từng có. Đó lànhững cơ hội lãnh đạo và những chân trời rộng mở.

Làm việc tại một công ty startup là bởi vì bạn sẽ còn đi xa hơn nữa. Và đến một ngày nào đó, bạn (sẽ) tiếp tục phát triển với kinh nghiệm và sự tin để làm một điều gì đó còn to lớn và tốt đẹp hơn. Và tôi không thể tưởng tượng được công việc của bạn sẽ còn tạo ra những điều giá trị to lớn đến thế nào trong tương lai.

Nguồn LinkedIn | Jennifer Kim

Xem thêm:

Khởi nghiệp – Đời không chỉ màu hồng

Khởi nghiệp giống như biến chú chó nhà thành chó sói. Một khi đã hóa Sói thì chẳng thể trở lại